因为在采取饥饿营销时，消费者会转移到其他竞争者那里去。而homevideo进中国的时间太短，比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。 李丰：张伟对这个问题有什么见解? 张伟：我个人理解内容行业的护城河，是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透，其实提高了行业的存活率。 李丰：巨大的概念是多大? 张伟：100亿以上。 李丰：与以前的媒体相比，你现在在变现的过程中，用户买你的服务占多大比例? 李翔：应该蛮大的。 焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。 李丰：你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松：我觉得知乎是往PGC转化。美誉度和知名度有一个比较明
在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员，但是因为人情原因一直没有让其离开。 这一段时间对于小米来说，恰好是历史转折。 华为冲击高端市场成功之后，小米更着急要尾随，动作于是变形，2015年力推的小米Note高配版冲击2999
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只能说现在的雷老板真是和气生财。
张伟：好的，那就更不大了。销售文案一定是很重要的，但它不是本质性的事情
这个虚假经济就像实体经济里的假货一样，是需要政府监管和控制的。 被混淆的概念 简单的“二分法”总是直接而有煽动性，但事实的本质却被忽视了。” 而虚拟经济，郑方认为，是以信用为基础，为实体经济服务的。
以互联网+为代表的虚拟经济让沉寂已久的中国经济有了难得的亮色。拍电影是不是虚拟经济?并不是，因为拍电影以及足球比赛这样的，都是满足人们乐这一需求，是在创造这一部分，所以它们都是实体经济。
它对实体店本身有冲击，但实体店本身也是一个虚拟经济，因为它也是基于信用为基础(消费者会认为实体店里买的货物是真货、可信任的)，是为实体经济做服务的，是流通环节的一部分。
15年牛市见顶之后的资本寒冬，又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种，收获的却是跳蚤。 在必然性下，正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。
张旭豪：自己留一个，差不多了。(就像)我前面说的，创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。
我一向都觉得，自己不是一个站得很高望得很远的人。当时补贴没有效果了，补贴要抽8%，我们是固定的定价，技术上又有创新，通过价格的创新、定价的创新，通过技术的创新一下子解决他的需求，迅速把市场做起来，这是非常好的一个以小搏大的例子，最后花几万块钱把整个市场打跑了，这是第一个。
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当一个、两个过去结交的朋友凭着对Joe的信任，接二连三地加入了Palantir后，Palantir忽然有了一种吸引人才主动前来加盟的能力，新的稳定的团队最终形成。这个是我能提供的答案，原则上所有的服务行业几
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行业网站论坛(包括B2B推广)：占据自己的行业相关网站，B2B推广平台是大多数朋友的理想选择，后期会扩展到地方网站论坛相关版块。 娱乐行业的付费市场是巨大的，视频网站大概有5亿用户，保守估计有10亿个